Квартиры и недвижимость

Редакционная статья

Иллюстрация: Юлия Кравченко

Казахстанские бизнесмены устали. Чересчур уж затянулось ожидание перелома в развитии кризиса, охватившего экономику нашей страны. Осенью-зимой представители деловых кругов бодрились, прогнозировали, что с весны дела пойдут на лад, и откровенному слову “кризис” предпочитали эвфемистичное “турбулентность”. Ближе к лету дату начала выздоровления начали переносить на осень. В эти дни эксперты говорят, что ждут конца осени - зимы: они, мол, все поправят. Но всем ясно, что прогнозы в нынешней ситуации - занятие неблагодарное. И самые активные представители бизнес-сообщества начинают действовать.

У человека, попавшего в неблагоприятные условия, есть два выхода: или постараться изменить себя, или попробовать изменить окружающий мир (есть ещё третий - пассивное ожидание, но мы его анализировать не будем, не о таких людях речь). Применительно к компаниям первостепеннный технология поведения означает трансформирование модели ведения дел. Отказ от традиционного, интуитивного подхода к управлению бизнес-процессами в пользу современных, отработанных в других странах методов работы. Все чаще приходится чувствовать о том, что та или иная группа переходит на международные стандарты финансовой отчетности, проводит внутренний аудит, внедряет корпоративные методы управления. Кризис впрямь заставил многих игроков напрячься о собственной эффективности. Не все получается немедленно и не у всех. Реформирование внутреннего уклада жизни компаний наталкивается на сопротивление со стороны сотрудников, непонимание у деловых партнеров. Зачастую средства, вложенные, например, во внедрение ERP-систем , оказываются потраченными напрасно. Но, несмотря на это, тенденция очевидна: казахстанский коммерциал полегоньку отказывается от своих привычек. Как заявил недавно нашему журналу собственник одной крупной компании: “Я больше не хочу существовать по-казахстански - мне больше нравятся международные стандарты”.

Другие делают ставку на модифицирование внешних условий. Независимо этого достичь сложно, но попытки налицо. Участливо просмотрев журналистские объявления в колонках “недвижимость” нетрудно приметить потенциальных продавцов квартир, предлагающих свою жилплощадь по немыслимо низким ценам. Таких объявлений немного, но они есть. Звякать по указанным в них телефонам бесполезно - либо не дозвонитесь, либо выяснится, что квартирка уже продана. На самом деле авторы подобных объявлений стремятся не продать, а приобрести недвижимость - но по максимально низкой цене. И сбивают градус цен, размещая фиктивные предложения. Больше того, покопавшись на интернет-форумах , не возбраняется проследить, как эти “медведи” координируют свои действия. Как одно из средств давления на рынок используются прогнозы. Очевидно, что если деловое сообщество будет планировать на то, что охлаждение рынков продлится еще длительное время, разрешается будет выждать и обзавестись активы (о какой бы отрасли ни шла речь) по минимальной стоимости.

Логика подобного поведения понятна. Высшая фортуна для инвестора - взять актив по минимальной стоимости и вслед за тем сбыть по максимальной.

“Быки”, рассчитывающие на увеличение цен, выбирают иную тактику. Они более склонны полагаться на поддержку со стороны государства. Кто-то настаивает на преференциях, которые позволят повысить маржу. Кто-то - на введении запретительных мер по отношению к иностранным конкурентам. Очевидно, что чем ниже конкуренция, тем выше цены. И тут вновь же в ход идут прогнозы, но обратного свойства: о том, что дальнейшее понижение цен либо нереально - рынок вот-вот срикошетит вверх, либо о том, что рецессия будет угрожать катастрофическими последствиями и необходимо срочное вмешательство со стороны государства.

Сложно сказать, какая стратегия поведения более оправдана в ближайшей перспективе: ориентирующаяся на самосовершенствование или на создание более благоприятных условий кругом своего бизнеса. И тот и прочий тракт связан с определенными издержками. И, кстати, они абсолютно не исключают дружбан друга. Но несомненно, что в большем выигрыше останутся те представители делового сообщества, которые методом проб и ошибок научатся приспосабливаться к изменениям в мире. Пожалуй, это наиболее дорогой навык, тот, что позволительно обрести в отрезок времени кризиса.