Регионы наступают
Прошедший в Сочи саммит коммерческой недвижимости показал, что ныне в стране на этом рынке бал правят регионы. Как раз тут создаётся подавляющее большинство современных объектов, аккурат регионам удаётся не воспроизводить ошибки столичных рынков и именно у регионов колоссальный ресурс роста
Коллаж: Дмитий Горунов
В рамках саммита коммерческой недвижимости регионов России, тот, что проходил в Сочи в июне этого года, на всех 16 “круглых столах” и дискуссиях, на нескольких семинарах и пресс-брифингах сквозила общая тема: формирование рынка коммерческой недвижимости сменило векторы. Ныне самые главные события и самые интересные проекты - в регионах, а не в столицах. При этом в эти дни не только столица осваивает регионы, но и у местных компаний есть все шансы вылезти за границы родных территорий.
Талантливые ученики
В начале июня самостоятельный информационный портал arendator.ru, посвящённый коммерческой недвижимости, со ссылкой на директора департамента инвестиционных услуг и торговой недвижимости компании Colliers International опубликовал следующие цифры: за 2007 год только иностранные инвестиции в коммерческую недвижимость России составили 15 млрд долларов. По сравнению с 2006 годом продемонстрирован подъем примерно 230-300%. Участники рынка считают, что как самое малое две трети инвестиций осели в регионах. В столицах же рынок коммерческой недвижимости в текущее время находится в фазе некоторой если не стагнации, то как самое меньшее стабилизации - увеличение в этом месте без малого прекратился, рынок насыщен, а в некоторых сегментах перенасыщен объектами. Но потому как сам рынок продолжает являть хорошую доходность, то денежки идеально безусловно потекли туда, где не встречают такого мощного конкурентного давления - в регионы. И тут крупные столичные игроки столкнулись с тем, что, в то время как они были заняты развитием центров, на периферии успели подрасти и окрепнуть местные игроки.
, генеральный босс ИД “Импресс Медиа”, организатор Саммита коммерческой недвижимости, рассказывает, что они увидели реальное скачкообразное смещение интересов на примере своей ежегодной премии Commercial Real Estate Federal Awards. “Изначально она предназначалась для объектов Москвы и Санкт-Петербурга , для регионов была отдельная номинация, - поясняет г-жа Вассенаар. - Но в прошлом году мы учредили специальную премию для региональных объектов по полному перечню номинаций. Если в 2006 году на федеральном уровне было 53 объекта, которые прошли отбор на конкурс, то в 2007 году - уже 153. При этом многократно выросло цифра проектов, разработанных региональными же компаниями”.
Участники саммита - топ-менеджеры крупнейших столичных девелоперских и строительных компаний - достаточно ревностно относятся к достижениям своих коллег из регионов, но признают, что профессиональный порядок регионалов вырос шибко существенно, а их амбиции заставляют напрячься тяжеловесов рынка.
, президент компании DVI Group, говорит: “Местные девелоперы научились разуметь ситуацию, вкалывать с профессиональными консультантами и верно оценивать их содействие как крайне значимый момент для будущего успеха проекта и для привлечения инвестиций. Помимо того, у них появились серьёзные амбиции, и в текущий момент не только Первопрестольная идёт в регионы. Мы наблюдаем и задний ход - когда регионы идут в регионы и в Москву. А потому как для этого нужно понимать, что ты делаешь, а значит, как минимум, уже что-то выстроить у себя”.
Рассуждения , управляющего партнёра компании Blackwood, позволяют надеяться, что у регионалов есть все основания для амбиций: “Часто именно региональные проекты и региональные девелоперы становятся истинным генератором развития собственных территорий, и, что немаловажно, средних городов, так называемых полумиллионников. То есть самого динамичного нынче сегмента рынка. Московским же компаниям зачастую тяжелее вылезать на региональные рынки и из-за местной специфики, и из-за пресловутого административного ресурса, а сейчас ещё и из-за того, что там появились собственные сильные игроки. Регион покуда больше замкнут на себя, но сильно одним духом учится. В итоге складывается ситуация, когда тот припас знаний, который имеет консалтинг, вынести на региональную почву проще, чем доставить туда готовые чужие объекты. Тот запас знаний, который имеют девелоперские компании, пересадить на чужую почву чуть-чуть сложнее. А те знания, которые имеют строительные компании - ещё больше сложно. Регионалы как будто говорят: вы нас научите алгоритмам, дайте знания, покажите, а сделаем мы сами”.
, заместитель управляющего директора компании “Центрум Консалтанс”, поддерживает коллегу и отмечает, что её компания, имеющая здоровенный навык на скандинавских рынках коммерческой недвижимости, вышла в Россию относительно поздненько и сознательно начала свою занятие именно с небольших регионов и городов-полумиллионников. “В регионах существование кипит, - говорит г-жа Галкина. - Здесь есть люди, которые могут и хотят обучаться и восприимчивы к критике и советам. Они хотят забирать и берут из опыта рынка лучшее. Они выбирают концептуальные, продвинутые и весьма дерзкие проекты”.
Свежая кровь
Повышенный заинтересованность к региональным проектам проявляют и инвесторы. И все-таки при этом отмечают, что подобным проектам пока не хватает грамотного продвижения. глава московского офиса DTZ, делится своими сомнениями: “Безусловно, в регионах есть масса отличных проектов. Но очень сложно водить знакомство со всеми интересными людьми в своей сфере и повидать все проекты по всей стране, в особенности таковой огромной, как ваша. Если я более того единый год буду колесить в командировки, посвящая каждому проекту один-два дня, мне года не хватит, чтобы заметить всё, не говоря уже о том, чтобы во всё вникнуть. А рынок растёт… Мы стремимся обозревать проекты концентрированно - на форумах, выставках, саммитах в Ницце, Каннах, Сочи, Санкт-Петербурге. Региональным компаниям не нетрудно есть смысл, а даже необходимо представлять на таких мероприятиях свои проекты в форме открытых заявок. По-другому они рискуют просто не сыскать инвесторов”.
Многие участники саммита отмечают, что региональные проекты выгодно отличаются от столичных своей индивидуальностью. , PR-менеджер ОАО “Система-Галс” - одной из крупнейших диверсифицированных компаний, работающих на рынке недвижимости России и СНГ, побывавшая на нескольких секциях по обсуждению проектов, делится впечатлениями: “Велись очень жаркие споры. Но в том, что регионалы в проекты душу вкладывают - это видно по архитектуре, по начинке - никто не сомневается”. Вячеслав Каминский более сдержан в оценках: “Да, регионалы больше внимания уделяют красоте объекта, его концептуальности, оригинальности, внутренним планировкам, интерьерам. Это маленький перекос, который одни называют провинциальностью, а другие видят в этом тяготение к индивидуальности и своих проектов, и своих городов. Их проекты в собственных городах всю дорогу знаковые. Но при этом наблюдается удивительная ситуация: региональные девелоперы тратят больше денег на объекты. Экономика проекта - нередко их самая слабая сторона. Московские игроки лучше считают деньги. Изменится ли это соотношение при выходе компаний в регионы - вопрос”.
В целом игроки отмечают, что на рынке вообще очень негусто проектов, в которых не приходится избирать между двумя критериями - красотой и экономикой. При всем при том абсолютно недопустима ситуация, когда проекты существуют вроде бы в одном мире, а те, кто даёт на это деньги, и те, кто тот самый предмет будет позже эксплуатировать - окончательно в другом. Ольга Галкина говорит: “Западные консультанты ещё на начальной стадии проекта неизменно думают о том, чтобы этот план был так же хорош и посредством 10-15 лет. Краткосрочное видение уходит. Потому думают и о функциональности, и о прибыльности, и об архитектуре, и об экологии, и о развивающихся технологиях. Вот именно это видение свойственно региональным компаниям, возможно, в силу их местного патриотизма - они не чувствуют себя временщиками на своей малой родине. Понесут ли они эти взгляды и касательство в другие регионы? Думаю, да”.